Camille Ramon · UX Designer & UX Researcher Aller au contenu
PORTFOLIO UX · 2026

Camille Ramon

UX Designer · UX Researcher

Je conçois des produits numériques à partir des vrais besoins des utilisateurs, pas de suppositions.

Je recherche un poste de UX Designer / UX Researcher.
SÉLECTION DE PROJETS

Trois études de cas, trois facettes de l'UX

Couverture du rapport d'audit UX Mchoses
01 · PROJET PERSONNEL · 2026 Phase UI en cours

Mchoses

Audit UX & recherche utilisateur

Audit heuristique de l'e-commerce d'une mercerie indépendante, puis questionnaire (24 réponses) pour confronter les 19 problèmes au vécu réel et prioriser la refonte.

Questionnaire Audit heuristique Personas Priorisation
Lire l'étude de cas →
02 · ALTERNANCE · ALTEN SUD OUEST

Site CSE

Audit UX stratégique

Audit d'un site interne réservé aux salariés : benchmark de 7 sites, priorisation MoSCoW, nouvelle arborescence et guide graphique pour les éditeurs.

Benchmark MoSCoW Audit ergonomique Guide graphique
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03 · PROJET DE MASTER · IPAG

Le cours des Toqués

Conception d'application mobile

Projet fictif centré sur l'analyse concurrentielle et les wireframes basse fidélité, testés auprès de 2 participants.

Benchmark User flows Wireframes Tests utilisateurs
Voir le résumé →
À PROPOS

Comprendre l'humain avant de concevoir l'interface

UX designer junior, je conçois des interfaces qui partent des vrais besoins des utilisateurs plutôt que de suppositions.

Mon approche se construit au croisement de deux disciplines : la psychologie, pour comprendre comment les gens perçoivent, décident et agissent, et le design, pour traduire cette compréhension en parcours simples et utiles.

J'interviens de la recherche utilisateur jusqu'aux wireframes et prototypes testés, avec un goût marqué pour la research : questionnaires, entretiens, audits et tests.

Je recherche un poste de UX Designer / UX Researcher.

Psychologie

Licence de psychologie, spécialisation neuropsychologie (Université de Brest). Un regard sur les mécanismes cognitifs, la perception et la prise de décision.

Gestion de projet digital

MSc Digital Project Manager, UX Design & Digital Business, IPAG Business School (2025). Cadrage, pilotage et enjeux business.

Terrain

Alternance UX chez Alten Sud Ouest (2023–2025) : audit, benchmark, tests, wireframes. Auparavant, gestion des accès de ~400 consultants sur projets Airbus.

MA DÉMARCHE

Une démarche centrée utilisateur, du terrain aux livrables

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{{ s.title }}

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MIS EN ŒUVRE SUR
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CE QUI GUIDE MES CHOIX

Chaque recommandation s'appuie sur une donnée (un verbatim, une statistique, une heuristique) et elle est priorisée selon son impact pour l'utilisateur et sa faisabilité pour l'équipe.

AU-DELÀ DES ÉTUDES DE CAS

Autres expériences et compétences

ÉTUDE DE FAISABILITÉ · ALTEN SUD OUEST

Affichage légal interactif

Cadrage du besoin avec plusieurs services, structuration de l'information et production de wireframes basse fidélité pour un dispositif d'affichage légal interactif.

USER ENTITY ADMINISTRATOR · ALTEN SUD OUEST

Coordination à grande échelle

Comptes et accès Airbus de ~400 consultants, pilotage de la campagne semestrielle des badges, déploiement du poste au Royaume-Uni avec les équipes Roumanie, Espagne et Inde. Un atout pour faire le lien entre équipes produit, techniques et métiers.

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ÉTUDE DE CAS 01 Phase UI en cours

Mchoses

Audit UX & recherche utilisateur de l'e-commerce d'une mercerie indépendante

Qu'est-ce qui freine les visiteuses entre leur arrivée sur le site et l'achat ?

Projet personnel · 2026
19problèmes identifiés
4problèmes critiques
24réponses au questionnaire
6insights clés
EN BREF
CONTEXTE

Mercerie indépendante à Aucamville (31) : laines, fournitures tricot et couture, ateliers créatifs. Boutique physique et site e-commerce.

MON OBJECTIF

Évaluer l'utilisabilité de mchoses.fr, confronter les constats au vécu des utilisatrices et prioriser les chantiers de refonte.

MON RÔLE

Projet mené seule, de ma propre initiative, sur un site réel : cadrage, recherche utilisateur, audit, livrables.

LIVRABLES

Rapport d'audit UX et rapport d'UX research, à proposer à la boutique avec la phase UI.

MÉTHODES & OUTILS Questionnaire en ligne Audit heuristique (Nielsen) Échelle de sévérité Personas Priorisation

Une démarche en cinq temps

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{{ s.title }}

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LES 4 PARCOURS AUDITÉS 1 · Navigation & recherche 2 · Fiche produit 3 · Parcours d'achat / checkout 4 · Expérience mobile (transversale)
AUDIT HEURISTIQUE

19 problèmes identifiés, dont 4 critiques

CAUSE RACINE 1

Architecture de l'information

Les catégories produits ne sont accessibles depuis aucun point d'entrée du menu ; sur mobile, deux menus burger se font concurrence.

CAUSE RACINE 2

Gestion des ateliers expirés

Une session d'atelier à date passée reste réservable et payable, de la fiche produit jusqu'au paiement, sans aucun garde-fou.

DIAGNOSTIC D'ENSEMBLE

Des fondations e-commerce saines (tunnel d'achat fluide, paiement sécurisé, fiches produit riches), mais une navigation qui empêche de parcourir l'offre, en amont de la conversion. 6 points forts sont identifiés et à préserver dans la refonte.

Deux freins critiques, captures à l'appui

4

Architecture de l'information cassée

Les catégories existent mais ne sont accessibles depuis aucun point d'entrée du menu. Sur mobile, elles disparaissent totalement : impossible de parcourir le catalogue.

→ Refondre l'arborescence (tri par cartes) et l'exposer de façon stable, sur desktop comme sur mobile.

Double barre de navigation
Double barre de navigation, sans hiérarchie
Fil d'Ariane
Fil d'Ariane révélant des catégories absentes du menu
4

Ateliers expirés réservables et payables

Une session à date passée reste sélectionnable, affichée en stock et ajoutable au panier… puis payable, sans aucun garde-fou jusqu'à la commande.

→ Désactiver automatiquement les sessions passées et bloquer leur paiement au panier. Correctif rapide, sans refonte.

Sessions passées toujours proposées
Sessions passées toujours proposées dans la liste
RECHERCHE UTILISATEUR

Ce que disent les utilisatrices

{{ d.k }}

{{ d.v }}

{{ i.pct }}INSIGHT {{ i.n }}

{{ i.title }}

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EN UNE PHRASE

« Elles savent ce qu'elles cherchent, veulent le trouver vite, par filtres, et savoir tout de suite s'il est disponible. À la moindre friction, elles achètent ailleurs. »

Deux personas issues de l'enquête

{{ p.initial }}
{{ p.label }}

{{ p.name }}

{{ p.profile }}

{{ p.quote }}

{{ r.k }}{{ r.v }}
{{ p.data }}

IMPACTCes personas remplacent les proto-personas de l'audit et deviennent la référence pour la phase de conception.

SYNTHÈSE

Ce que la research change au plan d'action

{{ r.sev }}{{ r.audit }}
{{ r.research }}
{{ r.verdict }}{{ r.action }}
Pastille = sévérité attribuée dans l'audit heuristique (4 = catastrophique, 1 = cosmétique).
LIVRABLES

Deux livrables prêts, une suite tracée

Rapport d'audit, couvertureRapport d'audit, synthèse
RAPPORT D'AUDIT UX · 13 SLIDES

Méthodologie, 19 problèmes documentés avec captures, points forts à préserver, plan d'action priorisé.

Rapport d'UX research, couvertureRapport d'UX research, insight
RAPPORT D'UX RESEARCH · 14 SLIDES

Dispositif et limites, profil des répondant·es, 6 insights chiffrés, 2 personas, plan d'action réajusté.

PROCHAINES ÉTAPES
1

Tri par cartes

Construire la nouvelle arborescence et le système de filtres avec des utilisatrices.

2

Entretiens qualitatifs

Approfondir les personas et compléter un échantillon encore restreint.

3

Conception UX/UI

Maquettes desktop et mobile : navigation, fiches produit, espace ateliers.

BILAN

Impact et rétrospective

IMPACT

Projet mené de ma propre initiative : la boutique n'est pas encore sollicitée.

Audit, research puis maquettes lui seront proposés à la fin de la phase UI, en cours.

Ensuite : suivre le correctif des ateliers et l'usage des filtres.

CE QUE J'AI APPRIS

Un audit expert repère les problèmes, la research dit lesquels comptent : les frais de port, notés 1 en audit, sont cités par 42 % des répondant·es comme motif d'abandon.

Un échantillon de 24 réponses suffit à dégager des tendances, à condition d'en assumer les limites.

CE QUE JE FERAIS AUTREMENT

Compléter le questionnaire par des entretiens, notamment auprès de la clientèle de 40 ans et plus, absente de l'échantillon.

Intégrer une grille d'accessibilité (RGAA / WCAG : contrastes, tailles de cible, navigation clavier) à l'audit heuristique.

PROJET SUIVANTSite CSE
← Tous les projets ÉTUDE DE CAS 02 · ALTEN SUD OUEST

Site CSE

Audit UX stratégique d'un site interne

Comment simplifier la navigation et clarifier l'offre du CSE pour améliorer l'accès des salariés à leurs avantages ?

Alternance · 2024 · Site réservé aux salariés : captures confidentielles, schémas redessinés
7sites benchmarkés
22fonctionnalités comparées
10Must Have retenus
1guide graphique livré
CONTEXTE

Le site du CSE donne accès aux avantages des salariés : billetterie, offres partenaires (Meyclub), infos internes. Une offre riche, mais une navigation confuse.

MA MISSION

Réaliser un audit UX complet et formuler des recommandations stratégiques dans le cadre de la refonte du site.

MON RÔLE

UX designer en alternance : benchmark, priorisation MoSCoW, cartographie et audit du site, recommandations et guide graphique.

CONTRAINTES

Éditeur de site imposé (thème, modules) ; périmètre centré sur le diagnostic et les recommandations, sans maquettes finales.

DIAGNOSTIC

Cinq freins à l'accès aux avantages

{{ f.n }}

{{ f.title }}

{{ f.text }}

LE PRINCIPE QUI A GUIDÉ L'AUDIT

« La performance d'un site ne dépend pas du volume d'informations, mais de la clarté avec laquelle elles sont organisées. »

Le constat central : trop de chemins, pas assez de hiérarchie. Les recommandations visent donc à retirer avant d'ajouter.

RECOMMANDATIONS

Une arborescence recentrée sur l'essentiel

AVANT · CONSTATS DE L'AUDIT
2 accès différents à Meyclub 2 liens « Avantages » vers 2 pages différentes 7 formulaires de contact 3 onglets flottants redondants
APRÈS · MA RECOMMANDATION
Votre CSEVos avantagesMeyclub
  • Un menu réduit à 3 entrées
  • La recherche dans l'en-tête, accessible partout
  • Un seul formulaire de contact, avec choix du destinataire
  • Onglets flottants et rubrique « Activités » supprimés
  • Un court texte d'accueil qui présente le CSE et Meyclub
PRIORISATION MOSCOW

De 5 à 10 Must Have

La fréquence ne suffit pas : « 3 onglets dans le menu », présent sur un seul site, passe de Won't à Must have : c'est la clé d'une navigation claire.

GUIDE GRAPHIQUE

Un guide pour les éditeurs du site

Palette et typographies du thème imposé par l'éditeur, documentées et hiérarchisées, + modèles et versions de page (voyages, évènements, PV) pour publier vite, sans casser la cohérence.

Impact et rétrospective

IMPACT

Audit, recommandations et guide graphique transmis à l'équipe projet à la fin de mon contrat.

Suite non connue : j'ai quitté l'entreprise avant la refonte.

CE QUE J'AI APPRIS

Dans un cadre contraint (éditeur imposé, confidentialité), la valeur d'un audit tient à la priorisation : séparer les gains rapides de ce qui relève de la refonte.

Un livrable pensé pour ceux qui restent, comme le guide graphique, prolonge l'effet d'une mission au-delà de sa fin.

CE QUE JE FERAIS AUTREMENT

Mesurer un point de départ (réussite de tâches clés, temps pour trouver un avantage) pour pouvoir prouver l'impact des recommandations.

Valider la nouvelle arborescence par un tri par cartes avec des salariés avant de la recommander.

PROJET SUIVANTLe cours des Toqués
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Le cours des Toqués

Conception d'une application mobile de réservation de cours de cuisine

Comment faciliter la prise de décision et réduire les frictions dans le parcours de réservation ?

Projet de master fictif, sans mise en production
5sites benchmarkés
3parcours conçus et testés
5problèmes d'utilisabilité identifiés
OBJECTIF

Permettre de découvrir facilement des cours de cuisine adaptés à ses envies et de réserver en quelques étapes.

PROBLÈME

Un marché établi et concurrentiel : se démarquer en proposant une réservation simple, fluide et engageante.

MON RÔLE

Benchmark, idéation, structuration des parcours, wireframes basse fidélité et tests. Maquettes HD pour la présentation.

BENCHMARK & BRAINSTORMING

Du benchmark à une fonctionnalité différenciante

Sept pistes de différenciation explorées, une retenue : la « roulette », qui aide les utilisateurs indécis à découvrir un cours de manière ludique.

« Trop de choix peut freiner la décision : introduire une part d'aléatoire peut simplifier l'expérience. »

Brainstorming
Brainstorming : la piste « randomizer » (surlignée) est retenue

Prototyper vite, tester tôt

User flow de réservation

User flow de réservation, avec l'alternative roulette pour les indécis

Accueil
Accueil
Roulette
Roulette
Critères
Critères
Sélection
Sélection
Résultat
Résultat
Fiche cours
Fiche cours

Entretiens individuels avec 2 participants, en situation quasi réelle, sur 3 scénarios : créer un compte, réserver un cours, utiliser la roulette.

Des tests aux maquettes haute fidélité

{{ f.k }}→ {{ f.v }}
Accueil
Accueil
Résultat de la roulette
Résultat de la roulette
Fiche cours
Fiche cours

Impact et rétrospective

IMPACT

Projet de master fictif, sans mise en production.

Objectif pédagogique : l'analyse concurrentielle et les wireframes basse fidélité. L'UI haute fidélité a servi à la présentation.

CE QUE J'AI APPRIS

Tester sur wireframes coûte peu et évite de corriger en haute fidélité.

Une fonctionnalité différenciante ne vaut que si elle est comprise : la roulette a dû être simplifiée après les tests.

CE QUE JE FERAIS AUTREMENT

La roulette est née d'un brainstorming : je la validerais d'abord par des entretiens exploratoires.

Tester avec au moins 5 participants : avec 2, les constats restent des signaux.

Traiter l'UI comme une vraie étape de conception (système de design, contrastes), pas comme un habillage final.

PROJET SUIVANTMchoses